Al Ain Magazine 13 AR - page 22-23

قسم المالية
أفضل قسم
طبق نظام الإدارة
المتكاملة ( الآيزو )
ير
ن عم
��
د ب
��
عادة محم
��
س
رم
��
ك
ركة
��
ش
ام ل
��
ر الع
��
ي المدي
��
س
شام
ال
م في
��
س
ل ق
��
ض
أف
ع
��
ين للتوزي
الع
إدارة
ام ال
��
ه نظ
��
ركة لتطبيق
��
ش
إدارات ال
زو )
��
آي
ين ( ال
ق قوان
��
ة وف
��
المتكامل
م
��
أداء عمله
ن في
��
ين المتميزي
والموظف
ل
��
ر العم
��
اهموا في تطوي
��
س
ن
��
والذي
ه .
��
ونجاح
ت
��
زة هدف
��
إن الجائ
ي
��
س
شام
ال ال
��
وق
ين
س ب
���
ة للتناف
��
آلي
اد
��
إيج
ى
��
إل
ركة
��
ش
ة بال
��
إدارات المختلف
ام و ال
��
س
أق
ال
اتيجية
داف ال
��
أه
ق ال
��
، لتحقي
ة
��
ودة وخدم
��
توى الج
��
س
اء بم
��
إرتق
ل
ن خ ل
��
ين ، م
العم ء و المتعامل
ا
��
أداء ومقارنته
رات ال
��
ش
ؤ
س م
���
قيا
ة .
��
ج المحقق
��
بالنتائ
رورة
��
ض
ى
��
إل
ير
ن عم
��
ا ب
��
ودع
ركة
��
ش
ه ال
��
ا حققت
��
ى م
��
ة عل
��
المحافظ
ق
��
ة ، وتحقي
��
إيجابي
ج
��
ن نتائ
��
م
الف ة
ل خ ل
��
ض
أف
دلت
��
مع
أن
���
ة ب
��
ؤي
ى الر
��
إل
� ً
ول
��
ص
ة ، و
��
المقبل
ن
��
ع م
��
ين للتوزي
ركة الع
��
ش
ركة
��
ش
ت
��
انته
ل
��
ة براي
��
يدية بلغ
��
ش
ص تر
���
ص
ة ق
��
طباع
ل
��
أهي
ة وت
��
ين لرعاي
ز الع
��
ع مرك
��
اون م
��
بالتع
م
��
دف تعمي
��
ة ، به
��
ص
ات الخا
��
إحتياج
ذوي ال
راد
��
أف
ة
��
ى كاف
��
يد عل
��
ش
ة التر
��
ثقاف
ات
��
إحتياج
مل ذوي ال
��
ش
ز لت
��
ع دون تميي
��
المجتم
ة .
��
ص
الخا
ير
ن عم
��
د ب
��
عادة محم
��
س
رح
��
ص
ين
ركة الع
��
ش
ام ل
��
ر الع
��
ي المدي
��
س
شام
ال
ن
��
راد م
��
أف
ة ال
��
ام بفئ
��
د الهتم
��
ع يع
��
للتوزي
ً
ا
��
س
رئي
ً
ا
��
ة هدف
��
ص
ات الخا
��
ذوي الحتياج
يدة
��
ش
ي الر
��
و ظب
��
أب
ة
��
دة حكوم
��
أجن
في
ين
ركة الع
��
ش
ه
��
تمدت من
��
س
ذي ا
��
وال
ن خ ل
��
عى م
��
س
ث ت
��
ا, حي
��
ؤيته
ع ر
��
للتوزي
ل
��
ة براي
��
يدية بلغ
��
ش
ا التر
��
صه
ص
ة ق
��
ترجم
ة
��
إيجابي
ة
��
ات مجتمعي
��
ة اتجاه
��
ى تنمي
��
إل
ى
��
أول
ة ال
��
ة بالدرج
��
ص
ات الخا
��
و الفئ
��
نح
در
��
ص
ع المت
��
ة الرب
��
ن قائم
��
ضم
ون
��
تك
اء
��
اء و الكهرب
��
اع الم
��
أداء قط
ر
��
ش
ؤ
في م
ام
��
ول ع
��
الم بحل
��
توى الع
��
س
ى م
��
عل
.
2020
ة
��
م المالي
��
س
ر ق
��
ي مدي
��
س
شام
أ ال
���
وهن
زة ،
��
ذه الجائ
��
ى ه
��
ه عل
��
و موظفي
ود
��
ة الجه
��
ضاعف
رورة م
��
ض
� ً
دا
��
ؤك
م
ه
��
وم ب
��
ذي تق
��
دور ال
��
زز ال
��
ا يع
��
بم
ركة .
��
ش
ال
ً
اءا
��
ام بن
��
س
أق
إدارات و ال
م ال
��
تم تقيي
ر
��
ى التقاري
��
د عل
��
ير تعتم
ى معاي
��
عل
ي
��
ق الداخل
��
ن التدقي
��
ادرة ع
��
ص
ال
ت
��
رى تم
��
أخ
ير
ى معاي
��
إل
ة
��
ضاف
إ
بال
ع
��
يق م
��
س
ا بالتن
��
تها واعتماده
��
س
درا
ة
��
إدارة المتكامل
ام ال
��
قي نظ
��
س
من
ام
��
س
أق
إدارات و
ر و
��
ع دوائ
��
في جمي
ات
��
ى متطلب
��
د عل
��
ي تعتم
��
ركة والت
��
ش
ال
ة.
��
العالمي
ودة
��
الج
و
��
ة ه
��
ذه العملي
��
ن ه
��
دف م
��
وكان اله
ين
ي ب
��
ر الوع
��
ش
ادة ن
��
جيع وزي
��
ش
ت
ركة
��
ش
ام ال
��
س
أق
إدارات و
ر و
��
ع دوائ
��
جمي
رى
��
أخ
ع ال
��
ات المجتم
��
ع فئ
��
م م
��
لدمجه
ات
��
توى الخدم
��
س
ي بم
��
م الرق
��
ن ث
��
وم
ات
��
ن ذوي الحتياج
��
ا م
��
أبنائن
ة ل
��
المقدم
ثر
أك
ة ال
��
ات العالمي
��
س
للممار
ً
ا
��
ة وفق
��
ص
الخا
ة .
��
فا علي
س
���
د خمي
��
عادة محم
��
س
رح
��
ص
ه
��
ن جانب
��
و م
د
��
ة زاي
��
س
س
ؤ
إدارة م
س
���
و مجل
��
ض
دادي ع
��
الح
ة
��
ين لرعاي
ز الع
��
ام لمرك
��
ر الع
��
ا المدي
��
العلي
كر
��
ش
ة ن
��
ص
ات الخا
��
إحتياج
ل ذوي ال
��
أهي
وت
ة
��
ادرة الطيب
��
ذه المب
��
ى ه
��
ع عل
��
ين للتوزي
الع
زة
��
ات متمي
��
ديم خدم
��
ا بتق
��
ى اهتمامه
��
وعل
ة ،
��
ص
ات الخا
��
إحتياج
ن ذوي ال
��
ش كيها م
لم
ع
��
ا م
��
صلن
ن توا
��
دف م
��
نه
ً
ا
��
ن دائم
��
ف نح
ة
��
ى خدم
��
إل
ة
��
ص
ة و الخا
��
ات الحكومي
��
الجه
ا
��
ى دائم
��
ة و نتمن
��
ص
ة الخا
��
ذه الفئ
��
ه
ات
��
ديم خدم
��
اون لتق
��
تمرار في التع
��
س
ال
ع .
��
ن المجتم
��
ة م
��
ذا الفئ
��
زة له
��
متمي
ة في
��
إدارة المتكامل
ام ال
��
ة نظ
��
أهمي
ب
ركة
��
ش
ات ال
��
توى خدم
��
س
اء بم
��
الرتق
ذ
��
ة ، وتنفي
��
ضي
ورة مر
��
ص
ا ب
��
وتقديمه
ركة
��
ش
راءات ال
��
ات واج
��
ع عملي
��
جمي
ودة
��
تويات الج
��
س
ير وم
ا لمعاي
��
طبق
ة .
��
ا لعا لمي
ئة
��
ش
ب النا
��
ص لتخاط
���
ص
ذه الق
��
اءت ه
��
ج
اء
��
تهلاك الم
��
س
يد ا
��
ش
رق تر
��
ول ط
��
ح
ة
��
ة بطريق
��
اة اليومي
��
اء خ ل الحي
��
والكهرب
ة
��
صيات كرتوني
خ
��
ش
ل
��
ة تمث
��
محبب
ا
��
ركة في حملاته
��
ش
تخدمها ال
��
س
يدية ت
��
ش
تر
ورة
��
ور وقط
��
س (ن
���
ة المدار
��
ة لطلب
��
التوعوي
رح
��
ش
ص لت
���
ص
ا في الق
��
مة) تم تطويعه
و
ه
��
ب فعل
��
ة ومايج
��
ة الخاطئ
��
ادات اليومي
��
الع
ة .
��
تهلاك الطاق
��
س
د ا
��
عن
در
��
س ب
���
رم المهند
��
ك ك
��
ار ذل
��
إط
و في
ذي في
��
ات التنفي
��
ر العملي
��
ي مدي
��
الذهل
ل
��
أهي
ين لت
ز الع
��
د مرك
��
ع وف
��
ين للتوزي
الع
ث
��
ة ، حي
��
ص
ات الخا
��
إحتياج
ة ذوي ال
��
و رعاي
ا
��
ا بينهم
��
اون فيم
��
ين دروع التع
ادل الطرف
��
تب
ى
��
ر عل
��
هادات تقدي
��
ش
ع
��
ا تم توزي
��
، كم
ة ذوي
��
ل ورعاي
��
أهي
ين لت
ز الع
��
ط ب مرك
ة .
��
ص
ات الخا
��
إحتياج
ال
طباعة قصص ترشيدية للأطفال بلغة برايل
22
23
الأنشطة والفعاليات
الأنشطة والفعاليات
1...,24-25,26-27,28-29,30-31,32-33,34-35,36-37,38-39,40-41,42-43 2-3,4-5,6-7,8-9,10-11,12-13,14-15,16-17,18-19,20-21,...70
Powered by FlippingBook